Énergie
Nos solutions d’affaires ont été choisis par certaines des entreprises les plus importantes et les plus connues, telles que Shell, Ultramar et Hydro-Québec qui recherche les plus hauts standards de qualité et fiabilité dans leurs logiciels.
Il ya de nombreux défis pour les firmes d’énergie: la montée des pressions réglementaires et de la demande des consommateurs pour des prix plus bas, pénurie de travailleurs qualifiés et un besoin pour des formes plus propres d’énergie. Des firmes d’énergie qui œuvrent dans la production d’énergie, transport et distribution, gaz et eau doivent habilement gérer leurs projets et ressources, tout en contrôlant leurs coûts et atténuant les risques liés au projet. Grâce aux solutions d’affaires de Proji-Contrôle, ces firmes peuvent choisir, planifier et exécuter des projets à travers leur organisation, y compris les pannes, l’entretien et les projets d’expansion.
Pour les sociétés pétrolières et gazières (amont, aval, intermédiaire, et les services de champs pétrolifères) il ya une lutte constante pour équilibrer l’investissement des projets d’immobilisations à long terme de croissance, tout en pouvant faire face à une insuffisance de la demande face à une incertitude économique. Pour que ces firmes puissent réussir et à prospérer dans ce marché concurrentiel, ils doivent s’adapter rapidement au changement, tout en gérant soigneusement leurs projets, l’optimisation de leurs ressources, et en contrôlant leurs coûts de projet et les risques.
Proji-Contrôle peut fournir des solutions qui aident les firmes d’énergie à:
- Gérer leur performance financière en investissant dans des projets d’immobilisations, la livraison, et l’entretien avec le moins de risque et avec des rendements supérieurs
- Optimiser leurs indicateurs opérationnels tels que la productivité des métiers, en s’assurant que les bonnes personnes sont sur le bon projet au bon moment
Rehausser la collaboration avec les entrepreneurs à travers une analyse d’intégration de l’échéancier.
Les clients peuvent également créer des « simulation » de scénarios, qui permettent à tous les niveaux d’intervenants dans le projet à voir comment même une légère « éventualité » peut avoir une incidence sur leur projet et comment différentes réponses auront un impact sur le budget et l’échéancier.