Primavera Earned Value Management

Les solutions d’affaires Proji-Contrôle comprend Primavera Oracle Earned Value Management, qui est une solution complète qui intègre des informations détaillées sur les coûts avec l’échéancier du programme en alignant et en combinant les données de performance des projets avec les systèmes de coûts, en ajoutant les taux de surcharge complexe, et le suivi des coûts engagés.

AVANTAGES

• Les coûts du projet calculé en utilisant les coûts directs et indirects par ressource
• Cherchez à savoir si un projet est en avance, en retard, en dépassement de budget, ou en deçà du budget en analysant les Indicateur de performance clé (KPIs) de la valeur acquise.
• Suivre les écarts entre ce qui a été budgétisé et la façon dont le projet est exécuté